一、规划背景与总体思路
哈飞汽车作为中国汽车工业的重要企业，近年来面临市场竞争加剧与产业转型的双重压力。为重塑品牌竞争力，公司制定新一轮新产品规划，以“电动化、智能化、差异化”为主线，聚焦微型车、小型轿车、SUV及城市物流系列产品，构建覆盖多场景需求的车型矩阵。
二、新产品布局
- 微型城市代步车系列：面向都市通勤与短途出行，规划推出纯电微型车，续航覆盖200–300公里，突出小尺寸、高性价比与智能座舱配置，主打年轻消费群体。
- 小型纯电轿车系列：定位家庭第二辆车与网约出行市场，规划续航400公里以上车型，搭载L2级辅助驾驶、车联网及智能语音交互功能，强化安全与舒适性。
- 紧凑型SUV系列：针对家庭用户推出插电混动与纯电双版本，重点提升空间利用率、通过性与智能驾驶体验，形成品牌向上突破的支撑产品。
- 城市物流车系列：面向同城配送与冷链运输场景，开发纯电厢式货车与冷藏车，强调载重能力、续航稳定性和运营成本优势，服务城市绿色物流体系。
三、技术路线与研发支撑
新产品规划以模块化平台为基础，推进三电系统自主集成与优化，强化电池安全管理与快充技术应用。智能网联方面，搭建车云协同平台，逐步实现OTA升级、远程诊断与车队管理功能。同时加强与高校、供应链企业的联合研发，缩短产品开发周期。
四、实施节奏与目标
规划按“三步走”推进：第一阶段完成微型代步车与物流车样车开发及小批量试制；第二阶段实现小型纯电轿车量产上市；第三阶段推出紧凑型SUV系列并完善产品矩阵。力争通过三年左右时间，形成涵盖乘用车与商用车的多元产品体系，稳步提升市场份额与品牌影响力。
五、保障措施
加强研发投入与人才引进，优化供应链体系，推进智能制造与质量控制升级；完善售后服务网络与充电配套合作，提升用户体验；同时积极对接产业政策与地方支持资源，为新产品落地创造良好条件。
